Ⅰ 论述希腊引发的欧债危机对我国的启示
这在一定时期内有效地抑制了全球经济的下滑。但与此同时，由于大规模举债，各国政府的债务负担大大提高，特别是欧洲一些因人口结构等因素本来就债台高筑的国家更是雪上加霜。欧洲主权债务危机正是在这种特殊的背景下爆发了。希腊便是倒下的第一张多米诺骨牌。2009年11月，希腊新政府上台之后，发现并公布上届政府掩盖了真实的财政状况，随即新政府将财政赤字《稳定与由预期的6%上调至12．7%，这大大超过规定的3%的上限。消息披露后，惠誉、增长公约》
标准普尔与穆迪等信用评级机构相继迅速下调了受此影响，投资者开始抛售希希腊主权债务评级，
腊国债，并造成了爱尔兰、葡萄牙、西班牙等国的主权债券收益率也大幅上升，出现融资困难。随欧洲其它国家也开始陷入危机，包着事态的发展，
括比利时这些外界认为较稳健的国家及欧元区内经济实力较强的西班牙，都预报未来三年预算赤字居高不下的窘状，至此整个欧盟都受到债务危
2009年末发端于希腊的主权债务危机，已由单一国家主权债务危机演变为整个欧元区的债务危机，进而发展为制约并影响欧洲乃至全球经济复苏的一场“债务风。客观上看，暴”此次债务危机也是国际金融危机后果的一种延续，但其产生和发展又明显带有欧并成为欧元区政治经济长期痼疾洲的独有特征，
的一种现实表象。目前，欧元区各国正希望通过但步伐却蹒多方面合作和共同努力来摆脱困境，
跚和艰难。尽管此次欧债危机从目前看对我国的直接影响并不大，但危机产生和发展过程中所体现的深层次问题却值得我们深思和警醒。
Ⅱ 希腊的债务危机对欧美国家的影响
一个人口不及上海的国家所遭遇的烦恼是否真会将欧元拖入深渊？ 为了避险，全球投资者纷纷抛售欧元，在最近的3个多月中，欧元汇率持续下跌，其中，欧元对美元的汇率跌幅已经超过10％。 欧元的脆弱是因为有一个犯错者：希腊。作为只有2400亿欧元的经济体，希腊负有3000亿欧元外债。 上周三，希腊政府公布一项财政“瘦身”计划，打算通过提高税收、削减节假日补贴等方式“攒”下48亿欧元。 但这种“勒紧裤腰带”的财政紧缩措施，却招致众多民众反对。 最新的民意调查显示，大部分希腊人反对政府削减财政开支的措施。希腊总工会已号召500万名工会成员从当地时间5日起发动大罢工。 3月4日，希腊政府成功发行了价值50亿欧元的10年期债券，获得约145亿欧元超额认购额。这在一定程度上提振了市场对希腊经济的信心。 但是，借钱的成本在不断攀高。希腊政府不得不一再提高国债利率。这批债券已经接近自2001年加入欧元区以来最高的发债成本。如果一直维持这样的水平，希腊将为外债支付更多的欧元。 “欧猪”五国的灾难 这还只是冰山一角，投资者重点关注的是欧元区中被认为实力较弱的成员国：葡萄牙、意大利、爱尔兰、希腊和西班牙。交易员称之为小猪5国，PIIGS （Portugal， Italy，Ireland， Greece， Spain）。 目前更令人担心的是西班牙。作为欧元区第四大经济体，西班牙经济规模是希腊、葡萄牙和爱尔兰经济规模之和的两倍。根据法国巴黎银行的估计，为重振市场对希腊、爱尔兰与葡萄牙的信心所需要的注资分别为680亿、470亿与410亿美元，而西班牙则需2700亿美元。 但是如果不对深陷债务危机的国家施以援手，一旦出现债务违约，欧元几乎无可避免地会发生动荡，造成汇率进一步大幅下挫。“如果欧洲各国政府都没能够及时采取行动，我们确实会有一个雷曼式的事件：一个噩梦。”德国复兴银行首席分析师Christian Hornberg则告诉南方周末记者，“但我认为这是不可能的。据我所知，德国私人银行目前在购买欧元区周边债券，他们不再出售了。”他透露说。 欧盟的政治较量 欧洲列国开始了复杂的政治较量。 拯救者本应是国际货币基金组织IMF。在本轮经济危机中，IMF已经为45个深陷危机的国家提供了贷款。但在希腊一案，欧洲却不愿假手外人。 中欧工商学院教授、前欧洲委员会主席普罗迪也认为，“欧盟觉得成员国内部的事情要自己拯救，而不要请外人来插入，有荣誉的问题。” 另一个原因是，如果希腊国家破产，希腊银行也就破产，欧洲央行就收不回总值约为60亿欧元的债务。 Christian Hornberg则警告说，“如果一些国家离开了欧元区，余下的欧元国家将升值到穿透天花板，德国和法国会失去全球市场上的竞争力。” 但帮助希腊，说说容易做起来难，况且欧盟没有法律上的义务。相反地，《欧洲联盟条约》明确规定，欧盟和欧盟成员国对各国政府都没有救助的义务。实际上，一些国家加入欧元区的前提条件就是不救助原则。因为它们担心，那些高负债的国家通过投票来攫取节约型国家的财富。 德国是欧洲最大的经济体和鼎力支持欧盟的国家。希腊危机爆发以后，德国总理默克尔在首脑会议上信心满满要拯救希腊，俨然担起保护欧元免遭市场狙击的责任。 但如果德国政府援救希腊，默克尔自己可能在下届选举中落败。因为德国人坚决反对充当恣意挥霍的欧元成员国的钱袋。 2月14日，埃姆尼德市场和社会问题研究所公布了一份民意调查，结果显示，53％认为必要情况下欧盟应该把希腊逐出欧元区；67％不希望德国和其他欧盟成员国向希腊提供数以十亿欧元计金融援助。 瑞士信贷首席经济学家陶冬认为，欧洲对希腊危机的处理上，止痛多过治疗，它们不过想稳定欧元，而不见得真的关心希腊。 在他看来，希腊危机暴露出欧洲货币联盟的结构性缺陷。欧盟有27个主权国家，27个财政政策及27个经常收支项目，各国的经济活力各不相同，政策方针各不相同，选民诉求各不相同，却被捆绑在同一个货币平台上，要求在货币政策上统一行动。同时，尽管货币、财政政策要求一致的标准，多国的政治领袖却是本国选民选出的，决策以本国利益为最高原则
Ⅲ 希腊债务危机对黄金的影响
这个问题复要从两方面来分析制，首先危机加重的话是会导致避险情绪升温进而大家去购买黄金使价格上涨，反之下跌，但这不是绝对的。还有其次的一点就是众所周知，黄金跟美元基本成反比的，欧元也是跟美元成反比的，那么黄金与欧元的关系就是正比了。如果希腊危机严重化扩大到整个欧洲，那么欧元势必会下跌，进而黄金价格也随之下跌。所以不能单纯地从避险情绪这一个因素来分析。
Ⅳ 希腊的债务危机给欧盟带来了什么影响
希腊的这次债务危机关键还是要看美国的态度,实质上是美元跟欧元的一次碰撞回.
简单的说,希腊的债务危机已经不单答单是希腊一国的事,而且继续恶化下去会危害整个欧元区的经济,不亚于一次欧元区经济危机.
货币相同,财政政策却不同,再加上地区经济的发展不平衡,再加上最重要的一点---好吃懒做,以上的统统,注定了希腊债务危机不仅仅是一次偶然的事件,是有其必然性在里面,美国在背后的小动作更是起到了推波助澜的作用.
希腊已经丧失了自救能力,倘若欧盟救了希腊,美国还会下手西班牙,倘若欧盟不救,那么美国直接弄死希腊,直奔欧元.
也就是说....这次欧元很惨,欧盟很惨.
Ⅳ 希腊政府的债务危机如何影响全球的经济
这说起来可就长了，希望你能看完
其实这要从2001年说起
当时，希腊想要加入欧元区，而欧元区的负债标准是不得超过GDP的百分之3，可当时的希腊没并不符合这个标准，所以希腊政府找到了高盛公司，由高盛公司为希腊推出一套叫做~货币掉期交易~这么一种交易方式，就是由希腊政府发行以美元计算的国债，但是高盛在兑换时却没有利用市场汇率来计算美元与欧元，而是认为拟定了一个汇率，这样，希腊政府就可以多拿到钱，并且这笔钱是不会计算到希腊政府的公共负债率里的，因为这笔国债要到10年至15年才归还
所以希腊以这种虚假的方式进入了欧元区
高盛的这些服务和借贷当然都不是白白提供的，高盛共拿到了高达3亿欧元的佣金。高盛深知希腊通过这种手段进入欧元区，其经济必然会有隐忧，最终出现支付能力不足。高盛为防止自己的投资打水漂，便向德国一家银行购买了20年期的10亿欧元CDS~信用违约互换~保险，就是一种违约保险，也就是说如果希腊违约了，付不起钱了，则由德国这家银行负责为希腊不足它交不起的那一部分钱，当然提供这中保险的远非德国这一家银行
目前已经到了这笔货币掉期交易到期的日子。希腊的债务问题便暴露出来了，而且，开始出现对希腊和欧元的金融攻击，却远非市场的自发行为，而是有预谋的。这次攻击利用希腊多笔债务到期在即、炒作希腊出现支付能力问题，从而使市场出现大幅动荡。当希腊国家支付能力被怀疑的时候，有关希腊债务的CDS便会上涨。这次对希腊的攻击，就是使用各种手法令人对希腊的支付能力产生怀疑。那么谁持有大量的CDS呢？不是别人，恰恰是持有和发行希腊债务的高盛和两家对冲基金。高盛在希腊未被怀疑有支付能力问题时大量购进希腊债务的CDS，然后再对希腊支付能力信誉发动攻击，在CDS涨到最高点时抛出。
如果希腊出现支付危机的话，将导致欧洲各大银行出现多米诺骨牌效应，即拖累一大批欧元区银行。希腊在本世纪初发售的国债，要么是欧元区各大银行所购买，要么得到了欧元区银行或保险公司的担保。更不用提为希腊做出多种担保的欧洲中央银行了。也就是说，在希腊债务问题上，上演的却是欧元区的未来前景。最令希腊没有想到的是，这场针对希腊支付能力的攻击的背后，居然就是高盛和另外两家美国对冲基金。也就是说，高盛一方面以所谓的“创造性会计”方式为希腊政府出谋划策，做虚账以使希腊符合欧元国家标准；另一方面却同时在背后攻击希腊和欧元，从中牟利。
所以高盛才是这背后一切的推动者，也是造成这场到目前为止还没能彻底恢复的金融危机的主要始作俑者之一
Ⅵ 希腊债务危机影响。我完全不懂
2009年10月初，希腊政府突然宣布，2009年政府财政赤字和公共债务占国内生产总值的比例预计将分别达到12.7%和113%，远超欧盟《稳定与增长公约》规定的3%和60%的上限。鉴于希腊政府财政状况显著恶化，全球三大信用评级机构惠誉、标准普尔和穆迪相继调低希腊主权信用评级，希腊债务危机正式拉开序幕。
随着主权信用评级被降低，希腊政府的借贷成本大幅提高。希腊政府不得不采取紧缩措施，希腊国内举行了一轮又一轮的罢工活动，经济发展雪上加霜。至2012年2月，希腊仍在依靠德法等国的救援贷款度日。除希腊外，葡萄牙、爱尔兰和西班牙等国的财政状况也引起投资者关注，欧洲多国的主权信用评级遭下调。
影响后果
或退出欧元区
2009年12月11日，南非标准银行发布研究报告预测，希腊和爱尔兰等国的经济状况不能容忍，这或许将导致这两个国家接受外界救助，甚至可能在2010年底前被迫退出欧元区。
德国总理默克尔上周表示，在希腊应对债务危机之际，欧洲最关注的问题是维持欧元汇率的稳定，将与那些面临极大困难的国家讨论如何保持欧元稳定。她还表示，目前希腊深陷财政危机，欧盟负有对希腊的共同责任。
标准银行2009年12月11日指出，不排除希腊和爱尔兰等国在2010年底前被迫退出欧元区的可能。该行分析师指出，爱尔兰和希腊此类国家走出危机的能力已经遭到外界的质疑。利率的下调、货币的贬值以及财政 刺激政策的实施都使得这些国家复苏受限。
下挫股市
由希腊主权信用评级遭调降所导致的该国主权债务危机在爆发之初，便显示出了巨大的威力：欧美各主要市场均在2009年12月8日开盘后迅速下挫1%以上；而其引发的全球投资者避险偏好，则通过推升美元的方式，向大宗商品期货市场施加 了巨大压力。
标准普尔周二(2010年4月27日)下调希腊评等至垃圾级，因担忧该国执行解决其高债务负担所需改革的能力，标普之前还下调葡萄牙评等，称鉴于其疲弱的经济前景，担忧葡萄牙的应对高负债的能力。对援助希腊方案细节的担忧令欧元负面人气进一步加重，欧元兑其他主要货币普跌，欧元/美元周二跌至一年低点，录得一年内最大单日百分比跌幅。欧元/日元挫至122.57日元，跌幅超过2.5%，普遍的风险厌恶情绪令日元得益；美元指数大涨1%，报82.319，但美元/日元跌0.8%，报93.20，盘中低见92.82。
信贷风险
希腊和德国公债收益率差扩大至12年最宽，因持有希腊债券的投资者要求更高的溢价，短期德债收益率跌至欧元面世以来最低点。希腊和葡萄牙债务的担保成本创下新高，反映出欧元区信贷风险扩大，一些分析师表示这可能在欧元体系造成裂痕。策略师Brian Dolan表示，市场真的很担心欧洲的主权债务问题，并指希腊信贷违约互换利差“今日都触及了阿根廷的水准了。
Ⅶ 希腊债务危机，希腊为什么欠下那么多债，为什么还不上
一切要从2001年谈起。当时希腊刚刚进入欧元区。根据欧洲共同体部分国家于1992年签署的《马斯特里赫特条约》规定，欧洲经济货币同盟成员国必须符合两个关键标准，即预算赤字
不能超过国内生产总值的3%、负债率低于国内生产总值的60%。然而刚刚入盟的希腊就看到自己距这两项标准相差甚远。这对希腊和欧元区联盟都不是一件好事。特别是在欧元刚一问世便开始贬值的时候。这时希腊便求助于美国投资银行“高盛”。高盛为希腊设计出一套“货币掉期交易”方式，为希腊政府掩饰了一笔高达10亿欧元的公共债务，从而使希腊在账面上符合了欧元区成员国的标准。
这一被称为“金融创新”的具体做法是，希腊发行一笔100亿美元（或日元和瑞士法郎）的十至十五年期国债，分批上市。这笔国债由高盛投资银行负责将希腊提供的美元兑换成欧元。到这笔债务到期时，将仍然由高盛将其换回美元。如果兑换时按市场汇率计算的话，就没有文章可做了。事实上，高盛的“创意”在于人为拟定了一个汇率，使高盛得以向希腊贷出一大笔现金，而不会在希腊的公共负债率中表现出来。假如1欧元以市场汇率计算等于1.35美元的话，希腊发行100亿美元可获74亿欧元。然而高盛则用了一个更为优惠的汇率，使希腊获得84亿欧元。也就是说，高盛实际上借贷给希腊10亿欧元。但这笔钱却不会出现在希腊当时的公共负债率的统计数据里，因为它要十至十五年以后才归还。这样，希腊有了这笔现金收入，使国家预算赤字从账面上看仅为GDP的1.5%。而事实上2004年欧盟统计局重新计算后发现，希腊赤字实际上高达3.7%，超出了标准。最近透露出来的消息表明，当时希腊真正的预算赤字占到其GDP的5.2%。远远超过规定的3%以下。
除了这笔借贷，高盛还为希腊设计了多种敛财却不会使负债率上升的方法。如将国家彩票业和航空税等未来的收入作为抵押，来换取现金。这种抵押换现方式在统计中不是负债，却变成了出售，即银行债权证券化。高盛的这些服务和借贷当然都不是白白提供的。高盛共拿到了高达3亿欧元的佣金。高盛深知希腊通过这种手段进入欧元区，其经济必然会有远虑，最终出现支付能力不足。高盛为防止自己的投资打水漂，便向德国一家银行购买了20年期的10亿欧元CDS“信用违约互换”保险，以便在债务出现支付问题时由承保方补足亏空。
希腊的这一做法并非欧盟国家中的独创。据透露，有一批国家借助这一方法，使得国家公共负债率得以维持在《马斯特里赫特条约》规定的占GDP3%以下的水平。这些国家不仅有意大利、西班牙，而且还包括德国。在高盛的这种“创造性会计手法”主要欧洲顾客名单中，意大利占据了一个重要位置。
希腊债务危机的根本原因是，该国经济竞争力相对不强，经济发展水平在欧元区国家中相对较低，经济主要靠旅游业支撑。金融危机爆发后，世界各国出游人数大幅减少，对希腊造成很大冲击。此外，希腊出口少进口多，在欧元区内长期存在贸易逆差，导致资金外流，从而举债度日。
根据欧盟的规定，欧洲各国在加入欧元区时必须达到“财政赤字占GDP的比例不超过3%、公共债务在GDP中的比例不高于60%”的要求。而希腊现在的财政赤字率是12.7%，公共债务率则高达113%。事实上，早在2001年希腊加入欧元区时，就请美国高盛公司利用当时欧盟财务规定上的漏洞，对本国尚未达标的财务状况进行了巧妙掩饰，虽然获得了一时之利，顺利加入了欧元区，却为日后的财政危机埋下隐患。
直接原因
2009年12月16日晚间，国际评级机构标准普尔宣布，将希腊的长期主权信贷评级下调一档，从“A-”降为“BBB+”。标普同时警告说，如果希腊政府无法在短期内改善财政状况，有可能进一步降低希腊的主权信用评级。这已是希腊一周内第二次遭受信贷评级下调的打击。本月8日，另一家评级机构——惠誉国际信用评级有限公司刚刚将希腊主权信用评级由“A-”降至 “BBB+”，并引发了希腊股市大跌和国际市场避险情绪大幅升温。另一评级机构穆迪也已将希腊列入观察名单，并有可能调降其信贷评级。
Ⅷ 希腊债务危机对中国股市有什么影响
个人见解：
随着抄世界经济一体化的加速袭，希腊债务危机在外汇市场是有放大作用。欧元下降15%-25%的可能性很大。我国的粗放外向型（出口）经济一般只有7%-10%的利润空间，从而转为亏损。我国正处在经济转型期，这一打击必然使转型的痛苦加剧，从而实体企业受损，资本市场出现利空。但是这种利空很不明显，企业可以使用美元交割等等的方式规避，所以在中国股市是应该不会太过明显。
希腊的债务危机是自身的原因为主（这个问题你没问就不详细说了），国际游资的推进为辅。因果和中国关系不大，当然现在一体化程度下不可能没有，只是我可能看不透而已。
亚太（包括中国）都是相近的时区，所以在整体上应该说是相似的，资本市场因为反映比较迅速，所以一国的重大利空利好都会波及周围，亚太的经济交往越来越深入，也加深了这一点。
美股和A股恰好是相反的时间，所以一般情况下美股对A股有一定引导作用，期货市场（美）上的原油等能源，金银等金属，铜铁等资源也是对A股的引导。
大概就是这样，比较浅显，希望对你有帮助。
Ⅸ 希腊债务危机对希腊老百姓有什么影响
记者在采访中了解到，债务危机令更多希腊老百姓为未来担忧。
希腊人确实有着乐观的天性，即使在债务危机已经爆发6个月以来，希腊的大小咖啡馆和饭馆还是人流如织。如果说在雅典市中心咖啡馆一家挨着一家似乎有些夸张，但是在雅典，或在希腊任何一个城市，人们的确可以毫不费力地找到咖啡馆休憩小坐。咖啡文化是希腊人民的生活状态。在咖啡馆和朋友聊天，并非是年轻人的专利，在希腊几乎所有年龄段的人，包括中老年妇女都会和朋友相约咖啡馆。希腊人说，也许正是因为经常和朋友在一起吐露烦恼，所以希腊人很少抑郁。
债务危机爆发后，记者走访了一些希腊家庭。
帕纳格斯和佐伊夫妇俩有两个十来岁的女儿，最近刚刚有了一个小儿子。帕纳格斯是一家私营企业的技术员，佐伊是公务员。由于家里前年新买了一套公寓，正在还着贷款，再加上又增添了人口，随着债务危机的爆发和深入，夫妇俩对未来有些担忧。
和所有的希腊父母一样，夫妇俩比较宠爱孩子，两个女儿已经十来岁，消费开始增多，而且她们已经习惯要什么父母就给什么。
佐伊介绍，不知道未来国家情况会怎么样，父母试图向孩子解释现在情况有所变化，但孩子还是不太理解。他们不想委屈孩子，只好削减自己的消费，去超市购物也不再像以前那样不太算计，会选择一些价廉物美的衣物和食品。
佐伊说，今年以来，全家已经减少了外出参观旅游的次数，也取消了外出度假住酒店的计划，打算到伯罗奔尼撒半岛乡村老家去过夏天。
帕纳格斯认为现在人们谈起危机有些夸大其词，因为现在绝大多数希腊人并没有吃不饱饭，不过他们未来几年不能过度消费，而且需要减少购买奢侈品了。
帕纳格斯的18岁侄女乔治娅现在正在大学学习经济。她说，她不介意没有奢华消费，但是很担心大学毕业以后会面临失业的危险。
乔治娅父母开了一个小店面。她说，她已经感受到危机影响到家庭收入了。她就读的大学距离雅典有一个多小时的车程，父母没有钱给她在学校附近租房子，所以每周有三次她需要早出晚归去学校。另外，她也开始打算用周末时间打工挣点零花钱。
季米特里斯和艾维夫妇住在2004年雅典奥运会主会场附近，丈夫季米特里斯是一家私营新技术公司的负责人，妻子艾维在国民银行工作。他们有一个17岁的儿子和一个12岁的女儿。
他们介绍，目前他们的收入还没有受到影响，但是也已经开始削减家庭的开支了。艾维说：“家里的日常生活没有太大的变化，但是在购物消费时会多盘算一些。”
虽然家庭生活变化不大，季米特里斯说，他已经感受到危机对公司的影响，感受到希腊就业市场的变化。他说：“过去几个月，公司的收入已经开始下降，作为私营企业，如果收入下降，就要减少开支，这就意味着要开始裁员了。”
他说，国家需要尽快采取措施扶持经济，否则许多公司将面临关闭或裁员。
对于欧盟成员在救助希腊问题上的迟缓反应，季米特里斯并没有抱怨，他说，希腊从欧盟获得资金，需要很好地处理和投资这些资金。他还说，除了一些基础设施外，希腊本应该取得更多的成效，比如结构性调整。现在，他认为危机至少持续两三年，他希望国家能尽快吸引投资，管理并使用好欧盟的基金。
帕纳格斯和妻子佐伊认为，短期内希腊情况不会太好，在情况好转之前，往往会面临更糟糕的境况。
季米特里斯和艾维夫妇担心的则是两个孩子的未来。如果危机持续时间很长，他们可能失去工作，家庭生活将会发生巨大变化。不过，他们仍然保持着乐观态度，他们还说，政府和人民齐心协力最终会战胜危机的，“我们现在也别无选择，只能工作更努力些”。
Ⅹ 希腊债务危机对中国有什么实质影响
以希腊为代表来的欧猪国家的债务自危机，为发展中和崛起中的中国，会有如下影响：
1.中国的外贸会受到很大的冲击，从而影响中国的经济增长。中国的外贸这架马车要歇火。我国一时还找不到更好的世界大的需求方。
2.中国与欧洲产品的竞争，会上升到贸易的摩擦，欧洲会利用其影响力，联合美国和其他国家，利用WTO的特保案，给中国制造麻烦。
3.中国现在持有的欧洲债券，面临偿债的危机，影响中国对外的投资效果。
4.中国对欧洲的投资（官方与民间），会引起资金的外流，改变近二十年来中国资金净流进的状况。
5.如果没有正确和有效的引导，中国在欧洲的投资效果，未必很理想。同时，中国的财政和税收，会有很大影响。